Начало Публикации Управление на проекти Waterfall и Agile методологии

Управление на проекти. Waterfall и Agile методологии.


eLearn.pro
2588
25 February 2016

Двудневно отворено обучение и уебинар

Двудневно отворено обучение и паралелен Уебинар, 20 – 21 ноември 2015, от 09.00 до 17.00 часа.

Зала Лакарт (Бизнес сграда Лакарт) на бул. Джеймс Баучер 23, гр. София.

Инж. Ивайло Василев е един от водещите старши обучители и консултанти на Моби2 ЕООД, съосновател и генерален мениджър на Europe Trade Group Ltd. и „Университет на 21-ви век". Инж. Ивайло Василев е дипломиран магистър инженер от Технически Университет в София и е асоцииран член на PMI (Американски институт по управление на проекти) и член на Българо - Австрийския мениджмънт клуб.  Завършва MBA в Hult International Business School, San Francisco с отличие. Притежава докторска степен по изкуствен интелект. Високо квалифициран специалист и консултант по управление на проекти, управление на времето, управление на риска, управление на промените и кризите, изготвяне на различни проектови графици като по-голямата част от компаниите са в сферата на информационните технологии. Притежава опит като ръководител на проекти за Start-ups, Европейски проекти, Държавни и грантови проекти и Американски проекти. Има богат опит като консултант, лектор и обучител с проведени множество отворени и корпоративни семинари за фирми като Coca-Cola HBC Bulgaria, БТК, Orbit Bulgaria, Partners Bulgaria (3М authorised dealer), Yoveta Glass, Duropack Trakia Papir, Eurpsped Group, Електростарт АД, Global Build Bulgaria, Yellow Taxi, Arexim Engineering, LLP Sofia, Pontifices, БАН, ВиК Пловдив, министерства и други представители на администрацията. В момента Инж. Василев работи като Старши Мениджър Проекти в Parkland Institute of Clinical Inovations (PCCI), която е най-голямата болница в САЩ.

Какво включва двудневната програма:

  • Waterfall методология за управление на проекти
  • Agile методология за управление на проекти,
  • Сравнение между двете методологии, плюсове и минуси.
  1. Триъгълник на проекта.
  2. Разделяне на работата.
  3. Изготвяне на мрежова диаграма.
  4. Изготвяне на график на проекта.
  5. Анализ на критичният път.
  6. Видове Agile методологии.
  7. SCRUM методология.
  8. SCRUM роли.
  9. SCRUM церемонии.
  10. Burndown chart.
  11. Сравнение между двете методологии, плюсове и минуси.
  12. Потенциални възможности за комбиниране.

Методология: На всеки етап от програмата ще се повеждат практически сесии с упражнения и симулации, за целта на които можете да ползвате собствен лаптоп и MS Excel. На място ще се осигури оборудване , ако нямате възможност за това.  

Повече за Инж. Ивайло Василев

http://www.betterandbetter.info/

https://web.facebook.com/profile.php?id=100001570524718

https://www.linkedin.com/in/ivaylovasilev

Дати:  20 – 21 ноември 2015.

Времетраене: 09.00 до 17.00 часа всеки ден, с един час почивка за обяд и по 2 кафе паузи.

Цена на обучение на място: 240 лева без ДДС, 288 лева с ДДС.

В цената са включени двудневно обучение на място; сертификат, виртуално бюро в eLearn.pro с материали от обучението до 6 месеца след провеждането му, видео от Уебинара, 4 кафе паузи. Обядът не се включва в цената. В рамките на офис сградата има подходящо бистро с предложения съобразени с индивидуалния вкус. Купете електронно тук от портфолиото на обучението.

Цена на паралелен Уебинар: 40 лева без ДДС, 48 лева с ДДС.

В цената са включени сертификат; виртуално бюро в eLearn.pro с линк към Уебинара в частен канал на eLearn.pro в YouTube live, участие чрез въпроси в чат модератор, водещ и другите онлайн участници, имейл комуникация с квалифицирани отговори, материали от обучението до 6 месеца след провеждането му, както и видео от Уебинара. Купете електронно тук от портфолиото на обучението.

Начини за плащане: PayPal, с банкови карти, с банков превод до 19 ноември 2015 г в системата eLearn.pro. Регистрирайте корпоративен акаунт за автоматично генериране на фактура за компании след записване и заплащане. В него можете да закупите лицензии за участие на повече хора от една компания с отстъпка от 15 % за клубно членство на Moby2. Можете да закупите участие в обучението в eLearn.pro.

Място на провеждане: Зала Лакарт (Бизнес сграда Лакарт) на бул. Джеймс Баучер 23, гр. София Линк към Карта.

Отстъпки: Ако желаете повече от едно места за записване за компании получете отстъпка като пишете на office@moby2.com или се обадите на +359 2 491 2354.

Политика за възстановяване на средства:

Ако обучението не се проведе при наличие на форсмажорни обстоятелства или при липса на минимален брой участници на място и онлайн, преведените суми ще бъдат изцяло възстановени на посочена лична или корпоративна банкова смета въведена при записването, до 3 дни след датите предвидени за повеждане на обучението. При платено участие, което се анулира, или участникът няма възможност да присъства на място или онлайн се възстановят средствата в пълен размер до 16-ти ноември 2015 година ( три дни преди семинара ) или в размера на 70% след датите на провеждане при записване на обучение на място. За Уебинар не се възстановяват средства, след провеждане на обучението.

© Moby2 Ltd., all right reserved 2015, © PhD. Ivaylo Vasilev, all right reserved 2015.

Други публикации на блогъра


Анализ и оценка на финансовото състояние на фирмата - ново в eLearn.pro

eLearn.pro

14 October 2016

Обучението има за цел да ви запознае с основните закономерности и практически инструменти в анализиране финансовото

Прочети още
Магията в продажбите

eLearn.pro

11 March 2016

Целта на този семинар е запознаване и овладяване на работещи практически приложими инструменти за увеличаване на

Прочети още
Как съвременният човек да живее здравословно?

eLearn.pro

10 February 2016

Този семинар е подходящ за всички хора които усещат че ежедневието им е натоварено изпитват повишени нива на стрес и се

Прочети още
 

Този сайт използва бисквитки, за да подобри ефективността си. Ако продължите, вие се съгласявате, с нашата политика за ползване на бисквитки

Съгласен съм